Kurz gesagt
Ich bin Simon Hächler. Vom KV-Lehrling auf der Gemeinde zum Executive Vice President – in zwanzig Jahren, über Controlling und operative Rollen in Beschaffung, Planung und Logistik. Heute führe ich Organisationen bis auf Stufe Geschäftsleitung: durch Wachstum, Krisen und Verkäufe, hands-on von der Strategie bis an die Werkbank. Wenn viel auf dem Spiel steht, springe ich ein – mit ruhiger Hand, klaren Zahlen und dem Willen, Verantwortung zu übernehmen statt nur zu beraten.
Kein Konzept für die Schublade – sondern Führung, die im Betrieb wirkt. Genau dann, wenn es darauf ankommt.
Zuhause in anspruchsvollen Industrien
Industrie, Mittelstand, Luftfahrt und Raumfahrt – dort, wo Präzision, Termintreue und Verantwortung zählen. Genau dort bringe ich Ruhe und Richtung hinein.
Interim Management
Erfahrene Führung auf Zeit – von der Bereichsleitung bis zur Geschäftsleitung, ad interim. Ich überbrücke Führungslücken, stabilisiere Organisationen und bringe Projekte zum Abschluss.
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Turnaround & Restrukturierung
Sanierung, Change Management und Stabilisierung von Standorten und Business Units. Aus der Krise zurück zu Ergebnis und Wachstum – pragmatisch und messbar.
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Transaktionen & M&A
Begleitung von Verkauf, Kauf und Carve-out – von der Due Diligence bis zum Closing. Führung komplexer Deals mit Fokus auf Substanz und saubere Übergabe.
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Finance & Controlling
Finanzielle Führung auf Zeit – vom Controlling bis zum CFO-Stuhl. Belastbare Zahlen als Fundament jeder Entscheidung, dazu Supply-Chain-, Prozess- und Kostenoptimierung.
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Coaching
Ressourcen- und lösungsorientiertes Coaching mit Angelika Basler – empathisch, auf Augenhöhe und in einem geschützten Rahmen, in dem Veränderung gelingt.
Mehr erfahrenWie wir zusammenarbeiten
Vom vollen Mandat bis zum punktuellen Sparring – je nachdem, was Ihre Situation braucht.
Interim-Mandat
Operative Führung auf Zeit – von der Bereichs- bis zur Geschäftsleitung, mit voller Verantwortung für Bereich, Zahlen und Team.
Projektleitung
Befristete Führung eines Projekts oder einer Sondersituation – Sanierung, Digitalisierung, Integration oder Transaktion.
Sparring & Advisory
Begleitung von Geschäftsleitung und Verwaltungsrat – als unabhängiger Sparringpartner auf Augenhöhe, punktuell oder laufend.
Coaching
Persönliche Begleitung mit Angelika Basler – ressourcen- und lösungsorientiert, auf Augenhöhe.
Aus Risiko wird Upside.
Operations und P&L in einer Hand – vom Zahlenwerk bis an die Werkbank. Umsetzungsstärke statt Präsentationen, Erfahrung seit 2007.
Erfahren
Vom Controller zum Executive Vice President. Führungsverantwortung in Industrie, Luftfahrt und Raumfahrt.
Sofort einsatzbereit
Schnelle Verfügbarkeit ohne lange Einarbeitung. In kurzer Zeit an Bord und wirksam.
Ergebnisorientiert
Klare Ziele, messbare Resultate. Pragmatische Umsetzung statt Theorie – mit Verantwortung für Zahlen und Menschen.
International
Teams über fünf Standorte und mehrere Kulturen geführt – von Zürich über London, Belgrad und Kuala Lumpur bis Miami.
Der erste Schritt ist ein Gespräch.
Sprechen wir unverbindlich über Ihre Situation – und klären, ob und wie ich unterstützen kann.
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